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1.人力資源戰(zhàn)略與合規(guī) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)制定當(dāng)?shù)厝肆Y源規(guī)劃，確保符合幾內(nèi)亞勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)法及行業(yè)法規(guī)。主導(dǎo)勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)等文件的本地化修訂，處理勞動(dòng)糾紛及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 2.招聘與人才管理 負(fù)責(zé)本地化招聘，建立與當(dāng)?shù)馗咝！⒙殬I(yè)機(jī)構(gòu)及社區(qū)的合作網(wǎng)絡(luò)，高效獲取人才。管理外籍員工工作許可、居留簽證等流程，協(xié)調(diào)跨文化團(tuán)隊(duì)融合。 3.員工關(guān)系與文化 處理員工投訴、紀(jì)律管理及勞資談判，維護(hù)與工會(huì)及政府部門的良好關(guān)系。推動(dòng)企業(yè)文化本地化落地，組織跨文化活動(dòng)，提升員工歸屬感。 4.薪酬福利與績(jī)效 設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)水平的薪酬體系，管理社保、稅務(wù)及津貼發(fā)放。實(shí)施績(jī)效評(píng)估，制定本土化激勵(lì)方案，降低核心員工流失率。 5.培訓(xùn)與發(fā)展 針對(duì)本地員工技能短板設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃（如語(yǔ)言、技術(shù)等），搭建內(nèi)部晉升通道。主導(dǎo)外籍員工的文化適應(yīng)培訓(xùn)，提升跨文化協(xié)作效率。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)